在愛迅專業實施顧問的幫助下,您能確保軟件上線的最高效率及最優成果。我們提供專業的業務流程重組、規范角色分工、管理提升等方面的一系列專業服務,幫助您的布行升級管理。
據愛迅項目實施績效統計報表顯示:
2015年度的項目成功率達到了96.2%;
2016年度的項目成功率達到了98.8%;
這些已經成功的案例,可以帶給未來用戶足夠的信心。這也是老用戶一直介紹愛迅給朋友的真實原因。
只要布行有決心提升管理水平,那么跟愛迅顧問團隊的合作,能夠切實幫助到布行,逐步優化管理,提升綜合實力。
軟件的實施,從根本上來說,都是對布行的重新梳理與提升。為了確保項目成果的最優,我們每個項目的資深顧問,都要求必須具備5年以上的紡織行業實施經驗。
因為對每個項目都抱著謹慎、負責的態度,每個合作項目,愛迅都將由資深實施顧問統籌全局,把控項目關鍵階段,幫助客戶以最小的投入,實現項目成果的最大化。
調研報告
藍圖規劃書
項目解決方案
流程梳理&規范分工
培訓&考核
試運行&籌備
階段總結報告
驗收報告